到时候，周源未必能顶得住压力。
毕竟，一个是强势的老牌局长，手里捏着“民生工程”的大旗。
另一个，是刚刚上任、根基未稳的副处长。
市领导在和稀泥的时候，会偏向谁，不言而喻。
所以，不能硬顶。
要借力打力。
要让住建局这个项目，死在自己人手里。
林度关掉了电脑上的财政数据报表，靠在椅背上，闭上了眼睛。
他的大脑中，那部“人肉法典”开始高速运转。
这一次，他检索的不是单一的法律条款，而是在构建一个复杂的“部门政策互斥模型”。
东州市政府下属四十多个职能部门，每个部门都有自己的管理条例、工作细则、甚至是内部通知。
这些文件，浩如烟海，很多时候，连制定者自己都记不清。
更重要的是，这些文件之间，往往存在着不易察觉的冲突和矛盾。
A部门鼓励的，可能是B部门禁止的。
C部门要求的，可能是D部门绝对无法提供的。
这些，就是规则的“缝隙”。
也是林度手中，最锋利的武器。
他要做的，就是找到这样一个“缝隙”，构建一个让住建局无法挣脱的“死循环”。
很快，第一个关键节点，被他找到了。
东州市财政局，关于印发《关于进一步加强市级财政预算执行管理、严控新增政府隐性债务风险的紧急通知》的内部文件。
文件是上周刚刚下发的，保密等级很高，只传达到了各单位的一把手。
但林度在整理给周源的文件时，扫过一眼。
文件的核心思想，就四个字——“钱等事”。
即，所有申请财政资金的项目，必须确保项目本身已经完全合规、具备所有开工条件，财政才能拨款。
严禁“事等钱”，严禁任何形式的垫资和预支。
这与住建局“先拿批文再找钱”的“惯例”，形成了最直接的对冲。
接着，第二个关键节点，也浮现出来。
东州市审计局，2008年度全市预算执行情况审计工作报告。
这份报告，林度是在发改委的档案室里看到的。"